Alonso Vargas, director y fundador de nodo, conversando en una mesa de trabajo

Director y fundador de nodo

Soy Alonso Vargas

Llevamos el orden de una empresa grande a una que todavía cabe en un WhatsApp. De cerca.

Experiencia
7 años en ventas técnicas e ingeniería de aplicaciones
Formación
Ingeniería electromecánica e industrial
Sistemas
SAP Business One · Salesforce
Base
Costa Rica

“Encontré negocios buenos, gente trabajadora y dueños que daban todo. Y por dentro, Excel sobre Excel.”

El esfuerzo sobraba. Faltaba estructura.

Conozco el cansancio de trabajar mucho sin ver progreso real, de tachar tareas sin sentir que el negocio avanza.

Por eso trabajo con dueños que dan todo y con gente capaz que podría estar mejor. Me mueve servir, enseñar lo que sé y ver el impacto que eso genera en otros.

Cómo pienso el trabajoEl criterio no se improvisa. Se formó adentro.

Estudié ingeniería industrial después de electromecánica por una sola razón: la obsesión con la mejora continua. Todo lo que hago hoy sale de ahí.

Siete años entre ventas técnicas e ingeniería de aplicaciones, con SAP Business One y Salesforce a diario. Lideré un BPM con un desarrollador. De ahí sale lo que construyo hoy.

Vi la misma operación desde adentro de una empresa nacional y desde adentro de una multinacional. Cambia el tamaño. El modelo que funciona, no.

Un mapa de proceso armado en papel con post-its, difuminado: no se lee ninguna etiqueta.
Así se ve una operación grande en papel. Difuminado a propósito.

De ese contraste salió una convicción simple: los modelos que funcionan son replicables.

En qué creoCuatro ideas que aplico en cada operación.
  1. 01

    El orden libera.

    Un proceso bien armado te devuelve tiempo y cabeza.

  2. 02

    Primero se mide.

    Antes de cambiar nada, mido cómo está hoy. Al cerrar, mido otra vez.

  3. 03

    Lo que no se escribe, no escala.

    Lo que no queda escrito ni enseñado depende de una sola persona.

Cómo acompañoCinco pasos, cuatro sesiones clave y WhatsApp conmigo.

Sistemas de gran escala, acompañamiento de cerca. Del primer mensaje al cierre, el que está del otro lado soy yo.

  1. 01 Medir· Semana 1

    Visito tu operación, o la vemos en sesión, y la medimos: el mapa de hoy y la línea base.

  2. 02 Diseñar· Semana 2

    Te muestro el sistema en papel. No se construye nada hasta que lo aprobás.

  3. 03 Construir· Semanas 3 a 5

    Una revisión corta por semana. Lo demás, por WhatsApp, conmigo directo.

  4. 04 Arrancar· Semanas 5 y 6

    Capacito a tu equipo, dejo la guía de uso y acompaño el primer día real.

  5. 05 Cerrar· Día 20 de operación

    Medimos contra la línea base, te entrego la carpeta y definimos el siguiente punto.

Al entregar, todo queda a tu nombre. Las cuentas, el sistema con tu información y la carpeta de entrega, en tu Drive.

Después del cierre sigo cerca. Definimos juntos el siguiente punto.

nodo nace de ahí.

No de la tecnología, sino de una idea más vieja y más humana: que ninguna empresa debería depender del caos para crecer, y que una operación bien diseñada puede escalar sin quemar a la gente que la construye.

Así trabajo →